La guerre anti-épidémie dans le commerce extérieur doit trouver des opportunités en crise

Affectées par la situation épidémique, les entreprises chinoises de production du commerce extérieur ont repris leurs travaux plus tard que les années précédentes, conjuguées à une mauvaise logistique et à des transports, les échanges internationaux de personnel ont été bloqués, ce qui a entraîné une baisse du taux de respect des commandes et certains impacts sur les importations et les exportations. De janvier à février, les importations et exportations totales du commerce extérieur de la Chine ont totalisé 4,12 billions de yuans, soit une baisse de 96 % par rapport à la même période l’an dernier. Parmi eux, les exportations de janvier à février ont connu une baisse à deux chiffres.

Tout comme l’épidémie domestique est progressivement entrée dans la phase finale, l’épidémie s’est propagée dans le monde entier et le marché international est devenu plus variable. Les inquiétudes internes seront résolues, les difficultés extérieures frapperont, et l’incertitude de l’environnement de développement du commerce extérieur de la Chine est en hausse, face à une guerre prolongée. La façon de faire un plan à long terme, de rechercher des opportunités en danger et de stabiliser les fondamentaux du commerce extérieur est un élément important du rétablissement du développement économique intérieur et du maintien de la stabilité de la chaîne d’approvisionnement mondiale.

Afin d’aider les entreprises à surmonter les difficultés et à protéger la vitalité des acteurs du marché, depuis l’épidémie, les gouvernements centraux et locaux ont été actifs dans le ministère de la médecine, et une série de politiques de soutien ont été introduites, couvrant la finance, la fiscalité, les finances, l’assurance crédit, la participation, l’assistance juridique et la protection des matériaux de prévention épidémique À tous égards, la boîte à outils politique peut être pleinement ouverte. La Chine renfloue les entreprises du commerce extérieur avec des mesures extraordinaires pendant des périodes spéciales et escorte la stabilité de la chaîne d’approvisionnement mondiale.

Ces mesures ont grandement favorisé la reprise de la production et de la production d’entreprises du commerce extérieur. À l’heure actuelle, les principales entreprises du commerce extérieur des grandes provinces et villes du commerce extérieur comme le Zhejiang, le Jiangsu et Shanghai ont toutes repris leurs travaux, et la reprise de la production dans d’autres régions s’accélère également. Cependant, tout en voyant la bonne dynamique, nous devons également voir qu’il y a encore beaucoup de petites et micro-entreprises qui n’ont pas pleinement bénéficié des mesures préférentielles. Les multiples problèmes tels que la chaîne de capitaux serrée, les matériaux pauvres et la pénurie de personnel n’ont pas encore été entièrement résolus. En outre, les entreprises après la reprise des travaux ont rencontré des difficultés à récupérer des fonds. Une enquête récente menée auprès de plus de 7 000 entreprises du commerce extérieur par le ministère du Commerce a révélé que plus de 90 % des entreprises ont été retardées dans la perception du transport maritime et des devises, et qu’elles risquaient davantage que les acheteurs annulent leurs commandes et refusent de payer.

Tout d’abord, la tâche la plus urgente pour stabiliser le commerce extérieur est de mettre pleinement en œuvre les politiques de soutien aux entreprises et de bénéficier aux entreprises telles que la finance, la fiscalité, les finances et les assurances, et de promouvoir les institutions financières à suivre les principes des affaires spéciales, des affaires d’urgence et des affaires urgentes. Démarrer un canal d’examen rapide dès que possible, simplifier les processus d’affaires et permettre aux entreprises en difficulté d’obtenir des fonds dès que possible, aider les entités du commerce extérieur, y compris les petites et micro-entreprises, et les entreprises financées par l’étranger, à utiliser leurs politiques assez bien pour sortir progressivement des ennuis et restaurer la vitalité dès que possible.

Deuxièmement, il est nécessaire d’accélérer le rythme d’ouverture d’un marché diversifié. Dans le cas de l’épidémie, la situation du pays évolue rapidement, et certaines entreprises du commerce extérieur ont une disposition relativement simple du marché, n’ont pas la capacité de développer des marchés et ont un coefficient à haut risque. Les départements et les associations d’entreprises concernés devraient mobiliser pleinement leurs avantages en matière de ressources, collecter et fournir plus d’informations sur le marché, promouvoir l’amarrage efficace de l’offre et de la demande, guider et aider les entreprises par le biais d’expositions en ligne, de consultations vidéo, etc., et accélérer le rythme d’ouverture du marché international de manière spéciale à des moments particuliers, en optimisant la mise en page des entreprises et en réduisant les risques.

Troisièmement, nous devons accélérer davantage le développement de nouveaux formats et de nouveaux modèles tels que le commerce électronique transfrontalier. Selon l’Administration générale des douanes, les importations par l’intermédiaire de la plate-forme transfrontalière de gestion du commerce électronique ont atteint 186,21 milliards de yuans en 2019, soit une augmentation de 383 %, ce qui est devenu le nouveau point de croissance du commerce extérieur de la Chine. Dans le cadre de l’épidémie, le commerce électronique transfrontalier a joué un rôle important en tant que plate-forme pour ses canaux logistiques et l’entreposage à l’étranger. Cependant, il y a aussi des dilemmes tels que la pénurie d’inventaire et l’offre qui ne suivent pas. Ces dernières années, la Chine a encouragé l’exploration de nouveaux formats de commerce extérieur et a soutenu les entreprises à établir des entrepôts à l’étranger. Dans la situation épidémique, cette étape peut être plus rapide. En plus d’encourager les entreprises à construire des entrepôts à l’étranger par elles-mêmes, elles doivent également jouer le rôle d’une zone pilote complète du commerce électronique et fournir davantage de services d’information sur les entrepôts à l’étranger pour aider les entreprises à utiliser des entrepôts étrangers pour accroître leurs exportations. Enfin, nous devons donner un jeu complet à l’initiative des entités du commerce extérieur. Avec une politique directrice, les entreprises sont encouragées à prendre des mesures actives, à lancer l’auto-assistance, à saisir la nouvelle demande et les nouveaux changements créés pendant l’épidémie, à accélérer leur transformation et à améliorer la technologie et l’innovation, et à renforcer l’élan de développement endogène du commerce extérieur de la Chine pour transformer les crises en opportunités.

Dans l’ensemble, les entreprises du commerce extérieur sont plus touchées par le marché international que les autres entreprises nationales, et elles doivent être prêtes à une guerre prolongée. Mais en même temps, nous devons aussi voir que le commerce extérieur de la Chine a un grand potentiel, une résilience suffisante et une chaîne industrielle solide. Avec le soutien des politiques macroéconomiques et les efforts des micro-sujets, le commerce extérieur de la Chine a les conditions et la confiance nécessaires pour stabiliser le marché de base et assurer le bon fonctionnement de la chaîne industrielle et de la chaîne d’approvisionnement.